利用好各类专用电子应用扩张的机遇，各类茄子色视频电子器件生产公司要迅速调整发展战略，以客户为中心，迅速走上与专用智能终端客户的协同创新、协同制造、合作发展之路。在公司内部要进行初级、中级、高级水平的组织架构重组，以利于专业分工，加快茄子色视频电子产品器件的系列开发；同时，可以考虑把不同水平层级的制造专用电子产品的分公司设到客户集聚规模大的区域高新区去，实行面对面的生产与售后服务。在公司的营销上，要改变依赖通用产品客户的传统营销模式，宜采用送可联网产品与装备的设计图纸上门、送新型产品与装备智能开发方案上门的营销模式，为茄子色视频专用电子客户提供“吃现成”式的服务，让没有技术队伍的企业也能分享物联网的发展机遇。这样可加快公司客户的开发，获取更加丰厚的利润，并建立长期稳定的发展机遇。这样可加快公司客户的开发，获取更加丰厚的利润，并建立长期稳定的客户关系。利用好茄子视频污版app，对于各高新区来说，就要认真分析并确定其辐射半径内的规模量更大的专用电子的客户，通过定向招商，引进、扶持国内外专用电子创业团队创业，尤其是有经验的海归创业团队，引进整车、整机、成套装备类的工业与创新设计公司、工业工程公司、茄子色视频专用电子产品开发公司，抢建专用电子与软件产业基地。